Por qué el bloqueo de Huawei no es una victoria en la guerra tecnológica
Por Pepe
Escobar 21-May-19
FUENTE: http://thesaker.is/why-capturing-huawei-is-no-victory-in-tech-war/
Es una guerra geopolítica, geoeconómica. Fría, hasta ahora,
pero ahora a punto de descender a congelación profunda. La Estrategia de
Seguridad Nacional de USA, sin lugar a dudas, la detalla. China es un
competidor estratégico y debe ser contenida, sin restricciones, en todos los
frentes: económico, militar y, sobre todo, tecnológico.
Ingrese a la ofensiva concertada actual en todo el espectro,
desde 5G y AI hasta movimientos que intentan evitar la llegada de la
globalización 2.0. Agregue la máxima presión en todo el mundo para evitar que
las naciones se unan a las Nuevas Rutas de la Seda, o la Iniciativa
Región-Camino (BRI, por sus siglas en
inglés), el concepto organizador de la política exterior para China en el
futuro previsible y la hoja de ruta estratégica para la integración euroasiática
hasta 2049 .
Todo está interconectado; la guerra comercial de la
administración Trump, el bloqueo de Google a Huawei del sistema operativo
Android mejorado, la demonización de la Región-Camino. Se trata del control tanto
de las cadenas de suministro globales como de la infraestructura tecnológica.
Huawei no es un peón sino la reina en el tablero de ajedrez
de la guerra tecnológica. En un entorno en el que las empresas chinas de IT
(tecnología de la información, por sus siglas en inglés) están escalando
rápidamente las filas en términos de registro de patentes científicas, Huawei
ya es el primero entre iguales. Desde el conocimiento tecnocientífico hasta la
investigación aplicada y las soluciones creativas del mercado, la tecnología de
China representa una "amenaza" concertada para la tecnología
estadounidense. Esto es el corazón del choque geopolítico y geoeconómico entre
el hegemón y la superpotencia aspirante.
La presión sobre Alemania, RU e Italia, por ejemplo, basada
en un concepto confuso de "agresión económica", no obligará a estas
naciones industrializadas a descartar a Huawei, porque pueden beneficiarse del
liderazgo de Huawei en 5G para crear sus propias ciudades inteligentes o
seguras.
La fragmentación de las cadenas de suministro globales, como
apunta el gobierno de Trump —tampoco
lo corta, ya que la interdependencia aún rige. Aproximadamente el 22% de los
productos de Huawei tienen componentes de USA, y el chip Snapdragon de American
Qualcomm aparece en la mayoría de los teléfonos inteligentes chinos.
Lo que más
importa es cómo [el programa] Made in China está desarrollando paquetes totales
creativos, privilegiando el valor agregado para las empresas, ya que se dirige
a una gran cantidad de clientes globales, privados y corporativos. Este proceso
está en el corazón del [programa] Made in China 2025, cuyo objetivo es reducir
la dependencia de la tecnología occidental y configurar a China como líder
mundial en inteligencia artificial, servicios en la nube, Internet de las Cosas
(IoT, por sus siglas en inglés), automatización industrial 4.0, biotecnología y
aeroespacial. Adiós fabricación en masa a bajo costo. Hola a una nube de
tecnologías emergentes.
"Asianomía" es el camino a seguir
En “Super-Potencias
de la AI [Inteligencia Artificial, por sus siglas en inglés]: China, Silicon Valley y el Nuevo Orden
Mundial”, el capitalista de riesgo Kai-Fu Lee, con décadas de
experiencia en ambos lados del estanque tecnológico, muestra de manera
concluyente cómo la tecnología "abrirá una brecha entre las superpotencias
de la AI y el resto del mundo, y puede dividir a la sociedad en líneas de
clase" imitando "la ciencia ficción distópica".
USA y China ya son superpotencias de la AI porque, aparte de
los mejores talentos y laboratorios de investigación, pueden contar con
"una gran base de usuarios y un vibrante ecosistema empresarial y de
capital de riesgo".
A lo largo de Eurasia, siguiendo la huella de la BRI, China
está destinada a gobernar, en la 5G y la AI, desde el sudeste al suroeste de
Asia y hasta África.
Eso deja a Europa Occidental como el campo de batalla
geoeconómico clave, en Internet y en los servicios de éste, que deben ser
conquistados por Huawei y otras compañías tecnológicas chinas. Siempre es
importante recordar que una gran mayoría de los llamados "aliados" de
USA —especialmente en Asia pero
también en vastas regiones de Europa—
ahora realizan más comercio o inversiones con China que con USA.
La 5G establecerá un nuevo paradigma tecnológico en robótica
aplicada a la producción industrial, cirugía de control remoto, nuevas soluciones
de transporte impulsadas por AI, logística de la distribución y muchos otros
campos especializados. Piénsese, por ejemplo, en transportar contenedores
comprometidos con la comunicación autónoma —en un libre flujo de interconexión de alta velocidad.
En este nuevo entorno, Huawei es más esbelta, más impresionante,
más barata, más innovadora y sus productos consumen menos energía. Agréguese a
esto que las empresas chinas están dispuestas a experimentar con operadores de
telecomunicaciones, por ejemplo, invirtiendo en centros de investigación y
laboratorios en Europa, como el Centro de Transparencia y Ciberseguridad Huawei,
en Bruselas.
No solo China, sino que Asia en su conjunto se está
convirtiendo en el motor de desarrollo tecnológico privilegiado del siglo 21.
Bienvenidos, por lo tanto, a la "Asianomía".
Esto
significa que Huawei, incluso bajo el ataque del gobierno de USA y rechazada por
Google, no tendrá problemas para encontrar otros proveedores chinos y
asiáticos. De hecho, cuente con que Beijing enérgicamente convocará a todas las
grandes empresas tecnológicas de China para desarrollar todas las tecnologías
de componentes de las que aún carece. Abundan los precedentes. Echemos un
vistazo a uno de los más importantes.
Innovar o morir
En septiembre de 2014, el Primer Ministro Li Keqiang se
dirigió al "Davos de Verano" chino en Tianjin para explicar cómo la
innovación tecnológica era esencial para crear el crecimiento y modernizar la
economía china.
Estos discursos suelen consistir en una soporífera letanía
de jergas y exhortaciones. Pero esta vez, Li propuso un nuevo eslogan inédito:
"Emprendimiento masivo e innovación masiva". Y eso pronto se
convirtió en el grito de guerra para un proceso impulsado por el gobierno de
fomentar los ecosistemas de inicio y apoyar la innovación tecnológica.
En julio de 2015, el Consejo de Estado de China, que elabora
todas las políticas que importan, emitió una directiva relevante; de ahora en
adelante, todos deberían unirse a la campaña "Emprendimiento e innovación
masivos". El objetivo era crear miles de incubadoras de tecnología, zonas
de emprendimiento y "fondos guía", respaldados por Beijing, para atraer
más capital de riesgo privado, en paralelo a políticas fiscales atractivas y
permisos gubernamentales simplificados necesarios para iniciar un negocio.
Así es como funciona en China. El gobierno central puede
establecer los objetivos principales. Pero la implementación es totalmente
local —a través de miles de
alcaldes y funcionarios locales. Estas personas solo son promovidas dentro de
la vasta burocracia a través del desempeño. Y los examinadores son, por
supuesto, grandes directivos en el departamento de recursos humanos del Partido
Comunista Chino. Así, es fácil imaginar el frenesí cuando Beijing establece
metas y objetivos claros. Trata de lograrlos, o desaparece en el olvido de la
carrera.
Eso es exactamente lo que ocurrirá luego. Beijing le dirá a sus
técnicos que alcancen el siguiente nivel. Cualquiera que haya estado en el
frenético centro de experimentos tecnológicos de Shenzhen sabe lo que esto
significa. La mano dura de USA contra Huawei inevitablemente resultará
contraproducente.
Huawei ahora ha acelerado la implementación comercial de su
propio sistema operativo, que se adaptará completamente a los mercados globales.
Su Plan B es ahora el Plan A, con venganza. Nunca subestimes el poder de las
consecuencias involuntarias; el rompimiento por Huawei del monopolio de facto
de Google, puede estar a la vuelta de la esquina (tecnológica).
